Feedback unserer Kunden

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"Wir sind erfahren, verlässlich sowie fokussiert auf gute Ergebnisse und wissen es zu schätzen, mit großartigen Kunden zusammenzuarbeiten." 

Inhouse-Seminare, Webinare & Workshops

Coaching: Strategisches Management sowie Change Management: 

"Ich habe dem Coaching von David Tan viel zu verdanken. Er hat sehr zu meinem aktuellen Karriereschritt beigetragen! Ich würde ihn jederzeit weiter empfehlen!"

Ilka Hartmann, Managing Director, British Chamber of Commerce in Germany e.V. Berlin (BCCG)

 

Workshop: "Project Management - Development and implementation of a common project management standard" (auf Englisch) im Auftrag der BELLIN Treasury International GmbH:

"An dieser Stelle möchte ich mich recht herzlich bei Herrn David Tan für die hervorragende Zusammenarbeit bedanken!

Bereits die Vorbereitung und Abstimmung unseres englischsprachigen Workshops verlief sehr zielgerichtet und äußerst professionell. 

Während unserer 1,5-tägigen Inhouse-Veranstaltung erzielte Herr Tan mit einer ausgewogenen Mischung aus vermittelter Theorie (PMI Methodik) und praktischen Umsetzungsübungen in Arbeitsgruppen eine hohe Akzeptanz im gesamten Consulting-Team mit Teilnehmern aus Deutschland, UK und Canada.

Nach der kurzweiligen und praxisnahen Präsentation und Moderation nehmen wir neben einer umfangreichen fachlichen Hintergrunddokumentation auch sehr viele gemeinsam erarbeitete und direkt umsetzbare Anregungen mit. Wir können Herrn Tan als Management-Trainer uneingeschränkt weiterempfehlen und werden seine Dienste bei Bedarf jederzeit gerne wieder in Anspruch nehmen."

Rüdiger Schlecht, Head of Customer Advisory, BELLIN Treasury International GmbH

 

 

Controlling Seminar: "Wertorientierte Unternehmenssteuerung" im Auftrag der Hugo Boss AG:

"Der Trainer, Herr David Tan, schafft es immer wieder, ein vermeintlich 'trockenes' Thema perfekt zu vermitteln. An Hand unseres aktuellen Geschäftsberichts hat er zahlreiche Beispiele praxisnah aufgezeigt. Alles in allem ist das 2-tägige Controlling Seminar wie immer super gelaufen. Die Teilnehmer waren ganz begeistert."

Petra Strähle, Assistant to Director Global Subsidiary Operations, Hugo Boss AG

 

"Ich hatte in 25 Jahren Berufstätigkeit noch nie einen so tollen Referenten. Erklärt super, perfekt vorbereitet, sympathisch, überzeugend, lebendig, spontan, informativ und motivierend. Herr Tan war sensationell! Vielen Dank."

 

"Das beste Seminar seit Jahren zu einem echt schwierigen Thema - unglaublich spannend vermittelt. Toll!"

 

"Herr Tan konnte seine Begeisterung für das Thema auf die Teilnehmer übertragen und hat so zur aktiven Mitarbeit motiviert. Ein mir fremdes Thema hat mir somit großen Spaß bereitet."

 

  

Internationale Trainings für Führungskräfte in Deutschland, Tschechien, China, USA und Mexiko: "Results oriented Leadership" (auf Englisch) im Auftrag der Bühler Motor GmbH

"Ein Erfolgsfaktor war die Integration von Bühler Motor-Spezifika in das Trainingskonzept. So wurde z. B. die eingesetzte Unternehmens-Simulation an die Besonderheiten der Bühler Motor-Ergebnisrechnung angepasst. Bereits während des Trainings wurden konkrete Maßnahmen abgeleitet, die nachhaltig zum Wissenstransfer und Lernerfolg beigetragen haben."

Thomas Weis, CFO, Bühler Motor GmbH

 

"Die beinahe plastische Darstellung der Zusammenhänge von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und das spielerische Anwenden der komplexen Thematik hat mir sehr geholfen, die Unternehmensvorgaben besser zu verstehen und deren Umsetzung in meinem Team zu optimieren."

Mounir Kudsi, Vice President Central Research & Development, Bühler Motor GmbH

 

 

Internationaler "Train-the-Trainer"-Workshop für Controller" (auf Englisch) im Auftrag der Bühler Motor GmbH

"Oft beschäftigt sich die Controlling-Praxis mit überwiegend fachlich geprägten Themen wie z.B. Planung & Steuerung, effektiver Berichterstattung oder auch neuen Rollenbildern im Controlling. Vor allem letzteres Thema offenbart, dass modernere Ansätze ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit erfordern. Die richtigen Dinge auch "richtig zu übersetzen" wird immer mehr zum Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Vor diesem Hintergrund hat sich Bühler Motor zum Ziel gesetzt, eine "Train-the-Trainer"-Maßnahme für alle Controller durchzuführen, um nach einheitlichen Standards Methoden- und Didaktik-Wissen zu vermitteln sowie Controlling-Inhalte empfängerorientierter zu präsentieren.

Das 2-tägige Seminar besuchten Controller aus Deutschland, Tschechien, USA, Mexiko und China. Herr Tan führte in englischer Sprache zielsicher durch die Agenda. Gelerntes wurde bereits während der Trainingsmaßnahme in die Praxis umgesetzt und ein sofortiger Lernerfolg erzielt.

Herr Tan erwies sich durch seine geschickte und kurzweilige Moderation als der richtige Sparringspartner für das Team. Da Herr Tan sowohl fachlich als auch didaktisch über ein sehr großes Know-How verfügt, konnten die Teilnehmer jederzeit das Spannungsfeld einer effektiven Vermittlung fachgerechter Inhalte spüren. Die wesentlichste Erkenntnis aber war, dass man bei einer zielgerichteten und interessanten Präsentation von kaufmännischen Themen komplett auf eine "PowerPoint-Folienschlacht" verzichten kann."

Thomas Weis, CFO, Bühler Motor GmbH

 

 

Strategiereviewprozess, Strategieworkshops & SWOT-Analysen im Auftrag der Stadtwerke Erfurt (SWE):

"Sehr geehrter Herr Tan,

aufgrund unseres sehr heterogenen Beteiligungsportfolios sowie unterschiedlicher strategischer 'Reifegrade' der Prozessbeteiligten stellte der erstmalige Strategie-Review eine hohe Herausforderung für unsere Abteilung Konzerncontrolling dar.

In diversen Workshops konnten Sie mit Ihrem fundierten Fachwissen insbesondere durch das Einflechten passender Praxisbeispiele sowie einem hohen Anteil interaktiver Ansätze sämtliche Prozessbeteiligte überzeugen.

Als hilfreich empfanden wir ebenso die klar strukturierten Foliensätze, die den theoretischen Hintergrund sehr gut transportierten. So ist es Ihnen - im Vergleich zu den bisherigen Beraterstäben - als 'Einzelkämpfer' in sehr kurzer Zeit gelungen, eine hohe Akzeptanz in unserer Unternehmensgruppe aufzubauen. Dadurch haben Sie zu einem erheblichen Teil das Ergebnis unseres Strategie-Reviews 2016 mit geprägt.

Für Ihren weiteren beruflichen Weg wünsche ich Ihnen alles Gute und würde mich freuen, wenn Sie uns auch künftig als Sparringspartner in unserem Strategieprozess erneut unterstützen würden."

 Alexander Busch, Leiter Strategisches Konzerncontrolling, Stadtwerke Erfurt

 

"Ich möchte es an dieser Stelle nicht versäumen, mich für Ihre Unterstützung nochmals recht herzlich zu bedanken. Die von Ihnen in unserem Auftakttermin übergebenen Unterlagen zur Erarbeitung der SWOT-Analysen waren eine sehr gute Grundlage und ein wichtiger Wegweiser zur Erstellung der ThüWa-SWOT.

 Auch der heutige Austausch, die Schärfung der vorbereiteten Unterlagen und die gemeinsame Erarbeitung der strategischen Ziele waren aus meiner Sicht absolut zielführend und sehr konstruktiv. Vielen Dank für Ihre Unterstützung und Ihr Feedback."

Susanne Kaiser, Abteilungsleiterin kaufmännisches und technisches Management, ThüWa ThüringenWasser GmbH

 

 

Workshop: Controller als Business Partner im Auftrag der KONE GmbH - Aufzüge  - Rolltreppen - Automatiktüren

"Nochmals herzlichen Dank für den absolut gelungenen Tag mit Ihnen. Sie haben uns dabei ein sehr großes Stück vorangebracht!!!"

Carsten Teske, Leiter Controlling, KONE GmbH

 

 

Workshop: Controller als Business Partner im Auftrag des Landesbetriebs Liegenschafts- und Baubetreuung LBB, Mainz

"Sehr gerne geben wir unseren Dank an Sie zurück. Es war wirklich ein erfolgreicher Workshop, der dank Ihrer souveränen und professionellen Moderation zu einem praktikablen Ergebnis (Strategy Map) führte. Es würde uns sehr freuen, wenn wir Sie wieder als Referent gewinnen können. Die Umsetzung unserer Controlling-Strategie bietet bestimmt weitere Möglichkeiten der Zusammenarbeit."

Rüdiger Schwierzina, Leiter Unternehmensentwicklung/Controlling, Landesbetrieb LBB Mainz

 

 

Kommunikations-Training für Business Partner im Controlling im Auftrag des Landeskrankenhaus Andernach

"Besonders gut war der konkrete Praxis-Bezug. Im Training wurde  insbesondere auf die individuellen Themen der Teilnehmer eingegangen."

Sigrid Theisen-Dörr, Bereichsleitung Unternehmensentwicklung

 

"Extrem viele praxisnahe Hinweise, die direkt umgesetzt werden können. 

Sehr überzeugender & fachlich kompetenter Dozent. Das Seminar war so kurzweilig, dass es wie im Flug verging"

Frauke Lauxen, Leiterin Medizincontrolling

 

"Ich habe bei allen Seminaren, die ich bisher erlebt habe noch keinen so perfekten Dozenten kennengelernt."

Martin Sager, Mitarbeiter der Abteilung Controlling des Landeskrankenhauses sowie Dozent der Rhein-Mosel Akademie

 

 

Inhouse Workshop zum Thema: "Controller als Business Partner" im Auftrag der GASAG Berliner Gaswerke AG:

"Vielen Dank für den tollen Workshop. Sie haben uns wirklich tolle Impulse gegeben!"

 Stefanie Makoschey, Referentin Geschäftsfeldcontrolling, GASAG Berliner Gaswerke AG

 

 

Inhouse Workshop zum Thema: "Controller als Business Partner" im Auftrag der HAWE Hydraulik SE:

"Vielen Dank für den interessanten Coaching-Termin mit Ihnen. Wir fanden die Inhalte und die Diskussion sehr gut.

Die Unterlagen können wir zur Weiterentwicklung des Business Partnering-Konzepts gut verwenden."

Johannes Stuhler, Leiter Controlling, HAWE Hydraulik SE

 

Inhouse Workshop zum Thema: "Optimierung des Planungs- und Budgetierungsprozesses" im Auftrag der HAWE Hydraulik SE:

"Gemeinsam mit Herrn Tan haben wir die Planung und Budgetierung bei HAWE beurteilt und konkrete Handlungsfelder erarbeitet, um die Planung und Budgetierung weniger aufwendig zu gestalten und gleichzeitig mehr Nutzen zu erzielen. Es wurden dabei relevante Konzepte zum Thema "Moderne Budgetierung" eingebracht, welche die Anforderungen aus der Praxis berücksichtigen. 

Herr Tan hat das Thema fachlich sehr professionell begleitet und moderiert."

Johannes Stuhler, Leiter Controlling, HAWE Hydraulik SE

 

 

Controlling-Workshops:

"Bei Herrn Tan durfte ich 2 Workshops besuchen, was dann doch so an die 10 Jahre her ist. Beklemmenderweise (für alle anderen Vortragenden) habe ich seitdem keinen besseren Trainer mehr erlebt ...!"

 Dr. Reinhard Ematinger, Business Modeling + Goal Setting + LEGO Serious Play

 

 

Implementierungs-Projekt: "Einführung der Geschäftsergebnisrechnung (GER) im Auftrag der Deutschen Bahn Fahrzeuginstandhaltung GmbH (DB FZI)":

"Ich möchte mich hier noch einmal für die Zusammenarbeit bedanken.

Es kam in kürzester Zeit ein hervorragendes Konzept zustande, das die betriebswirtschaftlichen Grundlagen und die Inhalte der Geschäftsergebnisrechnung vermittelte. Mit unseren flexiblen Anpassungen während der Trainings konnten wir stets auf aktuelle Gegebenheiten reagieren. 

Mit Herrn Tan haben wir einen sehr professionellen Trainer erleben können. Ganz herzlichen Dank an Herrn Tan in diesem Zusammenhang."

Ralf Großmann, Projektleiter Kaufmännische Steuerung, DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH

 

 

Abschluss-Feedback im Rahmen des Commerzbank Experten Development Programms (CEP):

"Der Referent ist eine Klasse für sich! Die Zusammenhänge wurden hervorragend rübergebracht."

 

"Bester Trainer, den ich je kennen gelernt habe. Optimale Vermittlung aller Themenbereiche und sehr praxisorientiert. Hervorragende Körpersprache, Teamfördernd, für jede Frage - eine Lösung und Vorschläge. Vermag es, alle in das Seminar einzubinden und Lösungen gemeinsam zu erarbeiten."

 

"Herr Tan ist ausschließlich dafür verantwortlich, dass die Seminarreihe zu einem erfolgreichen Abschluss gelangt ist. Der Kreis der Vorträge konnte geschlossen werden. Die Anwendbarkeit im Beruf sowie dem Alltag ist vorzüglich erfolgt. Wie ein Kollege bereits geschrieben hat: "Tan-Galaktisch"." 

 

"Ich schreibe nur: "Tan-Galaktisch". Herr Tan hat das Seminar nach unseren Fragen aufgebaut, super die Einzelthemen der Module vernetzt, uns viele Theorien visualisiert, damit wir sie uns besser merken und anwenden können. Darüber hinaus hoher Mehrwert durch konkrete Formulierungshilfen und Sprechweisen für den Arbeitsalltag."

 

"So einen guten Trainer gibt es sehr, sehr selten."

 

"Vielen Dank an HR, dass es die Terminverschiebung möglich gemacht hat und uns den allerbesten Referenten, David Tan, wieder zugeteilt hat! Das ist der echte Mehrwert!"

 

"Es herrschte eine sehr vertraute Atmosphäre, was durch den "Wunschtrainer" (Herr Tan) verstärkt wurde."

 

"Herr Tan hat das Seminar sehr gut strukturiert und ist einer der besten Seminarleiter, die ich kenne."

 

"Herr Tan war wieder sehr gut vorbereitet und hat aus seiner umfangreichen Erfahrung geschöpft. Auch schwierige Themen wurden sehr gut vermittelt. Seine Flexibilität und Fähigkeit auf die Gruppe einzugehen, ist einfach unschlagbar."

 

"In fast 3 Jahrzehnten Commerzbank habe ich keinen besseren Trainer und Motivations-Coach kennen gelernt.

Er ist mindestens 2 x so effektiv wie alle anderen."

 

"Sehr große Bereicherung durch praktische Beispiele seiner Tätigkeit bei anderen Unternehmen."

 

 

Seminare im Rahmen des Commerzbank Experten Development Programms (CEP): "Strategische Analysen, Entscheidungsfindung, Entscheidungsprozesse"

"Herr Tan ist ein absolut professioneller Seminarleiter, der durch seine Fragen alle Teilnehmer aktivierte und so durch eigenes Reflektieren der Teilnehmer eine sehr gute Vertiefung der Thematik erzielte. Viele wichtige Themen (wie z.B. SMARTe Ziele, SWOT-Analysen, Portfolio-Analysen), die man immer wieder in der Praxis benötigt, wurden in einem Exkurs behandelt."

 

"Der Referent David Tan hat durch seine hohe Kompetenz und langjährige Erfahrung überproportional zum Erfolg des Seminars beigetragen."

 

"Top Trainer: verstand es, alle Teilnehmer aktiv einzubinden. Sehr hohe Kompetenz auf dem Gebiet der Analyse-Methoden, praxisnahe Übungen und Vorträge. Sehr hohe Kompetenz in der Moderation und Präsentation aller vorgesehenen Themengebiete. Sehr hohe Sozialkompetenz, sehr freundlich und flexibel. Ich kann mir keinen besseren vorstellen!"

 

"Der beste Trainer, den ich bei der Commerzbank in 26 Jahren erlebt habe!"

 

"Strategien zu entwickeln, macht Spaß! Die Instrumente, die uns dafür an die Hand gegeben wurden, kann ich für alle möglichen Themen nutzen."

 

"Der Trainer war wirklich TOP! David Tan ist ein sehr erfahrener Trainer, der mit plakativen Beispielen die Theorie sehr gut übermitteln konnte und praxisnahes Wissen vermittelt."

 

"Es ist gelungen, Analysetechniken von der Theorie in die Praxis zu transportieren. Nebenher gab es noch wertvolle Tipps und Tricks für den täglichen Alltag in Sachen Präsentation und Moderation."

 

"Super Trainer, hätte ich gerne wieder."

 

"Sehr guter Trainer: Übungen auf Basis der eigenen Praxisbeispiele. Eingehen auf die Wünsche der Teilnehmer und entsprechende Schwerpunktsetzung. Vielen herzlichen Dank, Herr Tan, für das tolle Seminar. Ich hoffe, wir haben noch einmal mit Ihnen das Vergnügen."

 

"Top Trainer mit großer methodischer und fachlicher Kompetenz. Absolut und uneingeschränkt zu empfehlen."

 

"Besonders gut gefallen, hat mir die Gruppe, der Trainer, das Refreshing und das "sich erneut bewusst machen" von einst gelernten Strategie-Methoden. Mit der beruflichen Erfahrung kann ich sie jetzt viel besser würdigen und auch einsetzen!"

 

 

Seminare im Rahmen des Commerzbank Experten Development Programms (CEP): "Veränderungs-Management"

"Der Trainer hat die große Gabe, die Teilnehmer zu aktivieren, zu involvieren und die Themen an Hand von sehr großem Praxisbezug extrem gut zu vermitteln."

 

 

Seminare im Rahmen der "Business Challenge" im Auftrag der MTU Aero Engines AG:

"Excellent mix of theory, practice & 'real situation'."

 

"Intensive und umfassende Darstellung der zum Teil komplexen Thematik. Seminarleiter Herr Tan ist ein '1 A Fachmann'."

 

"Sehr gute Didaktik, gute Mischung von Theorie und Praxis. Transfer zur privaten Umsetzung macht alles sehr anschaulich."

 

"Lebendiger Vortrag, immer mit Bezügen unmittelbar zur MTU und auch zu persönlich nutzbaren Hinweisen und Tipps."

 

"Durch die praktischen Übungen sind Kapitalmarkt-Themen anschaulich vermittelt worden. Besonderes Lob an Herrn Tan und seine einzigartige Art, das Thema zu präsentieren."

 

"Bitte mehr solcher Seminare! Beispiele aus der MTU-Praxis sehr anschaulich dargestellt, theoretische Inhalte absolut verständlich rübergebracht!"

 

"Eines der besten Seminare, die ich bisher besucht habe. Danke!"

 

"Sehr guter Trainer. Lebendiger Vortrag für ein 'trockenes Thema'; gute Verbindung von Begrifflichkeiten mit Praxisbeispielen sowie tolle Darstellung der relevanten Kennzahlen auf englisch und deutsch."

 

"Sehr empfehlenswert für alle Mitarbeiter. Super Planspiel!"

 

 

Inhouse-Training: "BWL für Führungskräfte" im Auftrag der Groz-Beckert KG:

"Hallo Herr Tan, ich möchte mich nochmals herzlich bei Ihnen für die - wie immer - gute Performance und die gute Zusammenarbeit während unseres gemeinsamen Seminars bedanken."

Markus Stauss, Accounting und Controlling der Groz-Beckert KG

 

"Sehr gutes Seminar. Theoretische Grundlagen in Kombination mit Praxiswissen, Simulationen und Fallstudien, des weiteren noch auf Groz-Beckert angewendet. Sehr zu empfehlen!"

 

"Mit den erarbeiteten Kenntnissen können betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser nachvollzogen werden. Außerdem kann man die eigenen Einflussmöglichkeiten abschätzen und umsetzen."

 

"Die beste Schulung, an welcher ich bisher teilgenommen habe. Didaktisch und inhaltlich perfekt."

 

Offene Seminare, Webinare, Workshops

Controlling Seminare im Rahmen der Horváth Controller Weiterbildung (Horváth & Partners):

 

Abschluss-Feedback:

"David Tan - der Porsche unter den Controlling Trainern!"

Michaela Klingler, Referentin Konzern- und Gesamtbetriebsrat, Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

 

"Ihre Seminare sind wirklich außergewöhnlich gut: Methoden-Mix, Fallbeipiele, Präsentations-/Moderationsfähigkeit) - die besten, die ich je hatte! Großes Kompliment. Ich hoffe, dass noch eine Vielzahl von Teilnehmern bei Ihnen etwas lernen darf."

Prof. Dr. Marc Diederichs, Professor für Rechnungswesen und Controlling, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW)

 

"Without any doubt, David Tan is a highly capable management trainer, especially in the area of management foundations and financial controlling. But really outstanding is his capability to personally engage all participants of his trainings by spicing up even relatively dry topics with valuable advice and an astonishing sense for topics being relevant for his audience in the moment. Literally all attendees of David's training classes have been excited and loved David how he performed in the arena. One of best management trainers I do know."

Alexander Göttling, Senior Advisor Executive Talent Management,

Saudi Aramco

  

"Es war im Nachhinein wirklich eine gute Entscheidung, die ganze Seminarreihe zu belegen. Besonders durch Ihren Input habe ich wichtige Erkenntnisse zur Optimierung unseres 'Daily Business' erhalten. Dafür und für Ihren unermüdlichen Einsatz bei mir möchte ich Ihnen gerne noch einmal von ganzem Herzen danken!"

Britta Klasing, Konzernprozessmanagement, EDEKA Minden-Hannover

  

"Die Art und Weise der Wissensvermittlung durch den Referenten war hervorragend!"

 Andreas Evangelou, Kaufmännischer Leiter, Airmail Center Frankfurt GmbH

  

"Ganzheitlicher Themenansatz, perfekte Didaktik, hoher Praxisbezug."

 Matthias Meier, Leiter Treasury, EWE AG

 

 

Seminar: "Selbstverständnis, Instrumente und Organisation des Controllings"

"Das Seminar ist die ideale Mischung zwischen aktueller Theorie und Praxis und bietet einen interessanten Austausch mit weiteren Teilnehmern aus diversen Branchen und Positionen."

Tobias Nicke, Organization Design & HR-Strategy, Lanxess AG

  

"Die verschiedenen Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung wurden an Hand von anschaulichen Beispielen eingeführt und angewendet."

Sarah Furche, Fertigungscontrollerin, Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG

 

 

Seminar: "Integrierte strategische und operative Planung und Steuerung"

"Das war eine der besten Fortbildungs- bzw. Seminarveranstaltungen, die ich bisher mitgemacht habe. Ich bin hochmotiviert und begeistert!

Sogar nach der Mittagspause war ich sofort wieder voll dabei. Herr Tan hat gezeigt, dass man sich jedes Thema erarbeiten kann, wenn man es nur strukturiert angeht und die wesentlichen Zusammenhänge herausarbeitet."

Evelin Timm, Leiterin Controlling, Johanniter Unfallhilfe e.V.

 

"Ein Top-Seminar mit sehr gutem Trainer!"

Jan-Michel Hermbecker, Head Of Global HR Analytics & Controlling, Knorr Bremse AG - Systeme für Schienenfahrzeuge

 

 

Seminar: "Investitionscontrolling & wertorientierte Unternehmenssteuerung"

"Herr Tan schaffte es ausgezeichnet, den 'roten Faden' aufzuzeigen bzw. eine Themenübersicht verständlich darzustellen. Damit schaffte er für mich einen konkreten Mehrwert."

 Andreas Pfaff, Leiter Finanzen & IT, ARKU Maschinenbau GmbH

  

"Die Lerninhalte waren sehr gut aufeinander aufgebaut. Der Themenvortrag war sehr gut strukturiert. Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen haben zu einem tollen Lernerfolg geführt."

Markus Brather, Commercial Export & Complex Bids, Airbus Group SE

 

"Das Seminar war sehr kurzweilig und die Themen wurden auf den Punkt gebracht."

Anna Müller, Controlling & Rechnungswesen, Solon Management Consulting GmbH & Co. KG

 

 

Seminar: "Controller als Business Partner" der Haufe Akademie:

"Vielen Dank für das tolle Seminar. Es hat mir sehr gut gefallen, und Sie haben es geschafft, die Themen sehr gut herüberzubringen."

Armin Gruwe, Leiter Controlling, Basler AG

 

"Die Wissensvermittlung sowie die Ansprache der Teilnehmer durch den Referenten waren sehr gut."

Reinhold Michele, Controller, Motor Presse Stuttgart

 

 

Controlling Seminar im Rahmen des Junior Management Programms (JuMP) der Haufe Akademie:

"Absoluter Top-Dozent! Versteht es, das Wesentliche zu vermitteln und dies didaktisch optimal zu transferieren. Obwohl 'Controlling' nicht mein Lieblingsthema ist, kann man diese Veranstaltung als 'die Beste' des Junior Management Prorgamms bezeichnen aufgrund des Dozenten."

Marcus Buschorn, Digital Products Marketing Manager, Industrial Vacuum Division, Atlas Copco

  

"Für einen Tag wurden genau die richtigen Inhalte gewählt.

 Komplexe Zusammenhänge wurden somit deutlich. Tolle Fallstudie!"

Timo Büring, Leiter Finanzen & Abrechnungsmanagement, Hermes Fulfilment GmbH

 

"Controlling wurde sehr strukturiert erklärt und die wichtigsten Schwerpunkte gut dargestellt."

Axel Kort, Project Engineer Global Manufacturing Operations, Fresenius Medical Care Deutschland GmbH

 

"Sehr kompetenter Dozent mit super Vermittlung. Sehr praxisorientiert und toller Dialog mit den Teilnehmern."

Andreas Pfeffer, Abteilungsleiter Technische Kommunikation, 2W Technische Informations GmbH & Co. KG

  

"Bester Dozent. Hochinteressant. Die Zeit verging wie im Flug."

Robert Schlieper, Managing Partner, Wilka Schließtechnik GmbH

  

"Sehr verständliche Vermittlung der Inhalte, die man für die Unternehmenssteuerung benötigt.

Herr Tan ist für mich der Dozent, bei dem ich am meisten mitnehmen werde."

Daniel Profanter, Geschäftsführer, Maximilian GmbH, Brixen, Südtirol

 

 

Abschluss-Feedback zum Studiengang : "Marketing Manager/in (VWA Freiburg)"

"David Tan ist ein Glücksfall für jeden Studierenden.

Marketing-Management im betriebswirtschaftlichen Kontext als Baustein zur Vertriebs- und Unternehmenssteuerung: und das mit viel Abwechslung, interessanten Gesprächen, Workshops und Arbeitskreisen.

Danke, Herr Tan! Wir sehen uns sicher wieder."

Andreas Ohletz, Vertriebsleiter, Warnecke & Böhm GmbH

 

"Ein intensiver und in allen Belangen hervorragender Studiengang, der zwar ein hohes Maß an Engagement und Durchhaltevermögen aller Kommilitonen abverlangt, dafür aber auch viel Wissen, Spaß und wahre Freundschaften vermittelt. Besonderes Lob gilt hier Herrn David Tan!"

Jürgen Gais, Senior Project Manager, Endress + Hauser Messtechnik GmbH & Co. KG

 

"David Tan ist ein exzellenter Trainer und Dozent. Er hat eine tolle Präsenz, kann unglaublich motivieren und auch komplexe Themen ansprechend vermitteln. Seine Seminare zur Strategieentwicklung sowie zum Marketing- und Vertriebscontrolling gehören fachlich und methodisch zu den Besten, die ich im Rahmen der Aus- und Weiterbildung gesehen habe."

Felix Kaus, Sales & Partner Manager, LaterPay GmbH

 

"Ihre Marketing Manager Seminare zählen zu den Besten, die ich besuchte.

Ich habe Sie als höchst authentischen, sympathischen und charmanten Dozenten erlebt, der es unglaublich gut beherrscht, seine Zuhörer zu motivieren."

Sari Arafeh, Master of Science IAE, Software Entwicklung & Programmierung, IKA Werke GmbH & Co. KG

 

 

Marketingkonzepte für Wirtschaftsförderer (VWA Freiburg)

"Ich bedanke mich für diesen spannenden Tag. Ich hatte schon viele Marketingseminare erlebt - Ihr heutiger Tag war das Beste, was ich zu diesem Thema bisher angetroffen habe."

Stefan Otziger, Wirtschaftsbeauftragter der Stadt Thun (CH)

 

 

Projektmanagement-Training, 5 Module (VWA Freiburg):

"Ich danke Ihnen für das Seminar. Sie haben mir damit die besten Werkzeuge an die Hand gegeben."

Benjamin Suckow, Teamleiter, Zypresse Verlags GmbH

 

Projektmanagement-Webinare:

"Ich habe Herrn Tan im Rahmen eines Live-Webinars zum Thema "Agiles Projektmanagement mit Scrum" kennen und schätzen gelernt.

Herr Tan versteht es sehr gut, komplexe Sachverhalte prägnant zu vermitteln und die Teilnehmer (auch virtuell) motivierend miteinzubeziehen.

Dadurch war das Webinar die ganze Zeit extrem kurzweilig und sehr interessant. Die Präsentation war bei diesem Webinar so lebendig und die virtuelle Zusammenarbeit der Teilnehmer in den "Breakout Sessions" so gut, so dass ich kaum ein Unterschied zu F2F-Training erkennen kann, obwohl sich die Teilnehmer vorher nicht kannten.

Vielen Dank für das erstklassige Webinar!"

Catherine Antonetti, Antonetti. Eventmanagement

 

"Lieber Herr Tan, nochmal direkt herzlichen Dank für das ausgezeichnete Webinar! Es war so erkenntnisreich wie unterhaltsam und die Moderation war m. E. optimal. Ihnen alles Gute und bis zum nächsten Mal.

 

Florian Hoch, Ministerium für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württemberg