Projektmanagement
Komplizierte Projekte effizient planen und erfolgreich realisieren
Projektmanagement
Komplizierte Projekte effizient planen und erfolgreich realisieren
Seminar & Webinar
Willkommen zu unserem Webinar zum Thema Projektmanagement! Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden.
In diesem Webinar werden wir Ihnen grundlegende Konzepte und bewährte Praktiken vorstellen, die für ein erfolgreiches Projektmanagement unerlässlich sind.
Als Projektmanager:in ist haben Sie die Aufgabe, ein Projekt von Anfang bis Ende zu planen, zu organisieren, zu überwachen und zu kontrollieren. Um dies effektiv und effizient zu realisieren, benötigen Sie ein fundiertes Verständnis für die wichtigsten Elemente des traditionellen Projektmanagements: Zielsetzung, Zeitplanung, Budgetierung, Risikomanagement, Teamführung und Kommunikation.
Deshalb erfahren Sie in diesem 2-tägigen Live-Webinar, wie Sie Ihre eigenen komplizierten Projekte effizient und zielorientiert planen sowie erfolgreich steuern und umsetzen, so dass Sie im besten Fall sowohl Ihren Zeitplan als auch Ihr Budget einhalten und die vereinbarte Qualität generieren.
Das Seminar/Webinar vermittelt – insbesondere durch praxisbezogene Fallstudien und Gruppenarbeiten – die Grundlagen und die bewährten Instrumente des (traditionellen) Projektmanagements. Charakteristisch für dieses Seminar ist der hohe Praxisbezug, da für die Gruppenarbeiten Aufgabenstellungen aus den aktuellen oder zukünftigen Projekten der Teilnehmenden aufgegriffen werden. Somit erhalten Sie einen konkreten Bezug zu Ihrer Arbeit und einen direkten persönlichen Nutzen.
Format:
Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)
Dauer:
2 Tage – jeweils von 08:30 – 15:00 Uhr
Zielgruppe:
Sowohl angehende Projektleiter:innen, die sich optimal auf ihre neue Funktion vorbereiten möchten als auch aktive Projektleiter:innen, die ihr Wissen komplettieren bzw. auffrischen wollen.
Inhalte
Klassisches Projektmanagement (in Anlehnung an PMI-Methodik)
- Ziele und Voraussetzungen für Projekte
- Planung und Organisation von Projekten
- Realisierung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
- Führung und Kommunikation im Projekt-Team
Besonderer Mehrwert:
Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, während des Webinars eigene Projekte einzubringen und zu bearbeiten, so dass ein persönlicher Nutzen generiert wird.
Anzahl der Teilnehmenden:
Maximal 12 Personen
Ihre Investition:
€ 595,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer
Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.
Termin:
03.-04.07.2024
Ihr Trainer:
Prof. David Tan
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