OKR - Objectives and Key Results - Webinar / Online Training

Strategien agil entwickeln und umsetzen mit OKR

OKR - Objectives and Key Results: Einführung und Grundlagen

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar oder als Hybrid Veranstaltung durchgeführt werden.

 

OKR  (Objectives and Key Results) stellt ein bewährtes Framework dar, um auch in einem dynamischen Umfeld sicherzustellen, dass Unternehmen ihre strategischen Ziele (Objectives) mit entsprechenden Ergebnissen (Key Results) unterlegen und schließlich erfolgreich umsetzen.

Durch OKR wird schließlich auch das Controlling transparenter, wirkungsvoller und effizienter.

 

Entwickelt in wachstumsstarken Silicon Valley Unternehmen, verbreitet sich die Verwendung der OKR Vorgehensweise rasant auch in Deutschland - sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen.

 

In diesem 1-tägigen Webinar erlernen Sie, die OKR Grundlagen, um OKR im eigenen Unternehmen wirksam einsetzen zu können.

 

Format: 

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.) 

 

Dauer:

1 Tag von 09:00-15:30 Uhr

 

Zielgruppe:

Leiter Controlling, Strategische Controller, Business Controller sowie Führungskräfte, Projektleiter und Fachkräfte, die sich

auf ihre zukünftige Rolle als OKR Master vorbereiten wollen.

 

Inhalte

·  Der Strategieprozess im Überblick

·  Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung

·  Prinzipien des agilen Managements

·  Gegenüberstellung klassische vs. agile Strategieumsetzung mit OKR

·  OKR Objectives and Key Results

    -  OKR Grundlagen

    -  OKR Rollen und Stakeholder (u.a. OKR Master)

    -  OKR Ereignisse

    -  OKR Artefakte

    -  OKR Templates

    -  Kritische Erfolgsfaktoren bei der Einführung von OKR

 

Besonderer Mehrwert:

Sie erlernen die relevanten OKR Grundlagen und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung von OKR im eigenen Unternehmen.

 

Didaktische Methoden:

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions). 

 

Anzahl der Teilnehmer:

Maximal 12 Teilnehmer

 

Ihre Investition:

€ 690,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

 

Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmern vereinbaren zu besonderen Konditionen.

 

Termin:

Montag, 09. November 2020 von 09:00 - 15:30 Uhr

  

Ihr Trainer

David Tan