Agile Strategieumsetzung mit OKR
OKR Professional Weiterbildung

Digitalisierung
Digitalisierungsstrategie

Change Management

Laterale Führung

Projektmanagement
(agil mit Scrum, hybrid, traditionell)

Controlling Finanzkennzahlen

Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung mit OKR

Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung & Digitalisierungsstrategien

Change Management in der
öffentlichen Verwaltung

Agiles & traditionelles Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Hybrides Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Laterale Führung für Projektleiter: innen

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Agile Strategieumsetzung mit OKR

Weiterbildung & Zertifizierung zum Certified OKR Professional🎓

 

Dieses online Seminar stiftet einen doppelten Nutzen: Zum einen erfahren die Teilnehmenden unseres Seminars, wie sie ihre Strategie agil und erfolgreich mit Objectives & Key Results (OKR) umsetzen können; zum anderen können wir als akkreditierter Partner und Professor der Erasmus Hochschule (EHS) in Basel unseren Teilnehmenden die Option anbieten, sich im Anschluss an dieses Seminar zum „Certified OKR Professional“ zertifizieren zu lassen und ein international anerkanntes Hochschulzertifikat zu erhalten.🎓

Ein gut ausgebildeter „OKR Professional“ mit den entsprechenden Erfahrungen aus der Praxis ist für die gelungene Implementierung und den erfolgreichen Einsatz von OKR unverzichtbar. OKR stellt ein bewährtes Framework dar, um in einem dynamischen und komplexen Umfeld (VUCA) sicherzustellen, dass Unternehmen ihre Strategien agil und erfolgreich umsetzen.

Im Rahmen der agilen Strategieumsetzung werden zunächst die strategischen Unternehmensziele für die nächsten 3-5 Jahre herausgearbeitet. Anschließend werden iterativ pro Quartal konkrete Quartalsziele (Objectives) sowie konkrete Ergebnisse zur Messung der Zielerreichung (Key Results) definiert und schließlich realisiert. Durch diese konsequente und iterative Vorgehensweise können Strategien in einem dynamischen und komplexen Umfeld agil und erfolgreich umgesetzt werden.

Die Teilnehmenden wissen nach Abschluss dieser intensiven 2-tägigen OKR Schulung, wie man unternehmens-spezifische Strategien systematisch entwickelt sowie agil realisiert und können als ausgebildete „OKR Professionals“ das Management bei der erfolgreichen Strategiearbeit bestmöglich beraten und unterstützen.

OKR kann als Rahmenwerk sowohl für die agile Umsetzung der Unternehmens-Strategie wirkungsvoll eingesetzt werden als auch für die agile Realisierung von Bereichs- und Funktions-Strategien (z.B. Vertriebs-Strategie, HR-Strategie, Digitalisierungs-Strategie etc.). Deshalb generiert dieses OKR-Seminar  für alle Personen einen hohen Mehrwert, die ihre eigene Strategie systematisch weiterentwickeln sowie agil und erfolgreich umsetzen wollen.

Gehen Sie den nächsten Karriereschritt: OKR Professionals🎓 sind stark nachgefragte Experten, Coaches und Business Partner des Managements im Rahmen der agilen Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results. 

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)

Dauer:

2 Tage – jeweils von 08:30-15:00 Uhr

Zielgruppe:

Mitglieder der Geschäftsführung, Führungskäfte, Business Devoloper, Controller:innen, Projektleiter:innen, Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen, die das Management im Rahmen der Strategieentwicklung und agilen Strategieumsetzung professionell unterstützen wollen, oder für ihren eigenen Verantwortungsbereich eine eigene Strategie entwickeln und agil realisieren wollen (z.B. Vertriebs-Strategie, Controlling-Strategie, Digitalisierungs-Strategie, HR-Strategie). Berater:innen und Trainer:innen sowie Coaches. die das Management bei der agilen Strategieumsetzung beraten und unterstützen möchten. 

Inhalte:

  • Der integrierte Strategieprozess im Überblick.
  • Systematische Strategieentwicklung.
  • Verwendung von Strategy Maps zur Visualisierung der strategischen Ziele.
  • Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung.
  • Gegenüberstellung traditionelle vs. agile Strategieumsetzung.
  • OKR Rollen und relevante Stakeholder.
  • Die besondere Bedeutung und Funktionen von OKR Professionals im Strategieprozess.
  • OKR Zyklus und Rituale (OKR Planning, Weekly, Review, Retrospective).
  • OKR Templates.
  • Konsequente agile Strategieumsetzung mit OKR.
  • Strategic Alignment mit OKR.
  • Kritische Erfolgsfaktoren bei der Einführung von OKR.
  • Best practice Beispiele aus der Praxis.

Besonderer Mehrwert:

Sie erlernen die relevanten OKR Grundlagen und erfahren wie andere Unternehmen bereits erfolgreich OKR für die agile Strategieumsetzung nutzen (best practice-Beispiele). Somit wissen Sie, wie Sie OKR bestmöglich im eigenen Unternehmen einsetzen können, um eine eigene strategie-fokussierte Organisation zu entwickeln (Strategy Alignment).

Die Möglichkeit, sich nach dieser Schulung zum „Certified OKR Professional“ bei der Erasmus Hochschule (EHS) in Basel zertifizieren zu lassen, generiert einen zusätzlichen Mehrwert. Denn Hochschulzertifikate spielen im Berufsleben sowie an Hochschulen eine wichtige Rolle. Dadurch, dass es sich hierbei um Kurse handelt, die auf dem Niveau einer Hochschule abgehalten werden, sind Hochschulzertifikate international anerkannt.🎓 

Didaktische Methoden:

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions). 

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Ihre Investition:

€ 1.390,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

€ 300,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer für optionale Zertifizierung als „Certified OKR Professional“ an der Erasmus Hochschule in Basel. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie ein international anerkanntes Hochschulzertifikat.🎓

Die Abschlussprüfung zum „Certified OKR Professional“ besteht aus 2 Teil-Leistungen: einer Präsentation zum Thema „Wie können Sie OKR erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren“ (ca. 20 Min.) sowie einer mündlichen Prüfung (20 Min.). Da Prof. David Tan auch an der Erasmus Hochschule Basel für das Thema OKR verantwortlich ist, wird die Prüfung von ihm persönlich abgenommen.

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden. Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Termin:

13.-14.06.2024

 

Ihr Trainer

Prof. David Tan

Hier sind unsere aktuellen Veröffentlichungen über das Thema „Agile Strategieumsetzung mit OKR“.

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OKR Referenzen

Was unsere Teilnehmenden aus dem Training und der Qualifizierung zum „Certified OKR Professional“ mitnehmen

 

"David Tan ist ein absoluter Profi im Bereich der agilen Strategieumsetzung mit OKR. Dies gilt sowohl fachlich als auch didikatisch.
Er versteht es, fokussiert auch durch anspruchsvolle Inhalte zu moderieren und die Teilnehmer zu motivieren.
Deshalb ist er auch als Professor der Erasmus Hochschule in Basel für diesen relevanten Managementbereich verantwortlich.
So muss Wissensvermittlung sein!"

Ralf Freudenthal

Geschäftsführer, Certified OKR Professional,
Futurebirds New Work Beratung
Düsseldorf

 

"Im Rahmen eines Inhouse Workshops zum Thema 'Strategien agil und wirkungsvoll umsetzen mit OKR' haben sich Führungskräfte unseres Unternehmens mit unserer strategischen Ausrichtung beschäftigt.
Unter der exzellenten Leitung von Prof. Tan haben wir die Grundlagen der systematischen Strategie-Entwicklung sowie die agile Strategieumsetzung mit OKR erlernt.
An dieser Stelle sind neben den sehr eindrucksvollen Inhalten vorrangig auch die Methodenkompetenzen von Prof. Tan hervorzuheben. Auf eine sehr eloquente und charismatische Art und Weise hat er es geschafft, alle teilnehmenden Personen von sich zu überzeugen und die Inhalte so zu vermitteln, dass wir als Firma den erlernten OKR Ansatz auf jeden Fall ausrollen und implementieren werden. Ich empfehle Herrn Prof. Tan sehr gerne weiter - nutzen Sie die Möglichkeit, sich zum "Certified OKR Professional" weiterbilden zu lassen! Vielen Dank für die eindrucksvollen Eindrücke."

Lars Mattausch

Business Consulting Manager, Certified OKR Professional
a. hartrodt
Hamburg

 

"Ich hatte das Vergnügen von David Tan als Trainer in der 'Certified OKR Professional'-Schulung betreut zu werden, und möchte meine aufrichtige Wertschätzung für seine herausragende Leistung zum Ausdruck bringen.
David überzeugte durch ein tiefgreifendes Verständnis des Themas OKR und konnte komplexe Konzepte auf verständliche Weise vermitteln. Seine klare und strukturierte Präsentation, gepaart mit einer beeindruckenden Fachkenntnis, trug erheblich zu meiner positiven Lernerfahrung bei.
Besonders schätzte ich Davids Engagement, auf individuelle Fragen einzugehen und praxisrelevante Beispiele einzubinden, was den Schulungsprozess sehr bereicherte. Seine motivierende Art und die Fähigkeit, eine positive Lernatmosphäre zu schaffen, haben den Kurs zu einer lohnenswerten Erfahrung gemacht.
Insgesamt war Davids Beitrag entscheidend für den Erfolg der Schulung, und ich kann ihn als Trainer uneingeschränkt empfehlen. Vielen Dank für die inspirierende Schulung!

Tanja Heusinger

Psychologie Master, Business Coach, Certified OKR Professional
TGIM Unternehmensberatung
Lorsch

     

"Die Weiterbildung bei David Tan zum 'Certified OKR Professional' war hervorragend.
Didaktisch und menschlich bin ich ausgezeichnet begleitet worden.
Besonders hervorheben möchte die verständlichen Erklärungen von David Tan, die er durch Experimentieren und Erforschen mit einer großen Tiefe vermittelt.
Das erworbene Praxis-Know-how ergänzt perfekt mein bisher erworbenes Wissen.
Ich kann nur sagen: Danke, David! Gerne wieder!"

Andree Knaack

Unternehmensberater, Coach, Certified OKR Professional
Knaak Personalentwicklung
Hamburg

   

"Ich freue mich über mein neues Zertifikat zum 'Certified OKR Professional'! Ein großes Dankeschön geht dabei an David Tan. Er hat diese Fortbildung mit seiner Art sehr lebendig und praxisnah gestaltet.
 Seine Strategieberatung war ein starker Impuls für unsere zukünftige Arbeit.
 Ich freue mich, wenn sich unsere Wege in Zukunft wieder treffen."

Sascha Lippe

Geschäftsführer Sascha Lippe Consulting 
Hamminkeln

     

"Mit Strategieumsetzung und Zielsetzungs- und Zielumsetzungsprozessen habe ich mich schon von einigen Jahren auseinandergesetzt.
Wertvolles Wissen zur agilen Strategieumsetzung eigne ich mir gerade im OKR-Workshop im Kreativpark des Grünhofs bei David Tan an.
Ich freue mich drauf, es für meine Kund:innen in die Anwendung zu bringen.
 Für jede Organisationseinheit ein Mehrwert bei der Umsetzung der Strategie, sowohl des Unternehmens und des eigenen Bereichs."

Kathleen Großmann

Veränderungs(beg)leiterin
Freiburg

   
 

"Mein Halbwissen zur agilen Strategieumsetzung mit dem OKR-Framework zu vertiefen, war der Grund, mich für die "Future of Work Weiterbildung" im Grünhof Freiburg anzumelden. Bekommen habe ich in den beiden Tagen zusätzlich einen Crashkurs in Strategieentwicklung, in dem ich noch ein paar wertvolle Kniffe mitgenommen habe, um strategische Ziele als Grundlage für OKRs noch wirkungsvoller zu formulieren. Ich freue mich darauf, mein Wissen für unsere Quartalsrück- und -ausblicke bei Service Design Süd West zu nutzen und für Kund:innen einzusetzen."

Katrin Mathis

Gründerin
Service Design Süd West
Freiburg

 
 

Feedback zum ausgebuchten Workshop zum Thema 'Agile Strategieumsetzung mit OKR': "Zwei Workshop-Tage später blicken wir zurück und sagen: GENIAL! Das war ein genialer Workshop mit vielen Learnings, einer Menge Austausch, einer im Anschluss optionalen Zertifizierung zum „Certified OKR Professional“ und einem tollen Trainer! 
David Tan trainiert Führungskräfte und Geschäftsführende in den Bereichen Strategisches Management, Change Management und Projektmanagement. Er bildet seit Jahren angehende Scrum-Master:innen und OKR-Professionals aus und ist sowohl bei der VWA in Freiburg als auch an der Erasmus Hochschule (EHS) in Basel als Professor tätig. Kurzum: Er hat´s drauf und hat die Teilnehmenden komplett abgeholt. Eine große Bereicherung für unsere 'FOCUS ON Workshopreihe 2023'!"

GRÜNHOF

Inkubator und Heimat für die Startup-, Nachhaltigkeits- und Kreativszene der Region Freiburg

   

"Ich konnte zum Jahresabschluss noch die Zertifizierung zum 'Certified OKR Professional' abschließen.
 Vielen Dank an David Tan, der den Lehrgang so praxisnah gestaltet hat und die Herausforderungen des Online-Learnings perfekt meisterte.
 Es war auch eine tolle Gruppe von Mitstreitern, und ich konnte viel von den anderen lernen.
 Ich kann die Ausbildung zum 'Certified OKR Professional' sehr empfehlen.
 OKR als Framework für die agile und erfolgreiche Strategieumsetzung bietet sehr spannende Ansätze gerade auch in Kombination mit anderen bewährten Management-Systemen."

Myriam von Niederhäusern

Unternehmensberaterin, Agile Coach, Certified OKR Professional
Rexult
Bern

   

"Prof. David Tan ist ein absoluter Fachmann für die agile Strategieumsetzung mit 'Objectives & Key Results' (OKR).
 Authentische, sympathische und transparente Art der Lernstoffvermittlung.
 Jederzeit zu empfehlen, da das Lernen so Spaß macht."

Michel Haugg

Head of Technical Facility Management, Agile Coach, Certified OKR Professional
ETH Zürich

          

"Sehr geehrter Herr Tan, aufgrund unseres sehr heterogenen Beteiligungsportfolios sowie unterschiedlicher strategischer 'Reifegrade' der Prozessbeteiligten stellte der erstmalige Strategie Review eine hohe Herausforderung für unsere Abteilung Konzerncontrolling dar.
In diversen Workshops konnten Sie mit Ihrem fundierten Fachwissen insbesondere durch das Einflechten passender Praxisbeispiele sowie einem hohen Anteil interaktiver Ansätze sämtliche Prozessbeteiligte überzeugen.
 Als hilfreich empfanden wir ebenso die klar strukturierten Foliensätze, die den theoretischen Hintergrund sehr gut transportierten.
 So ist es Ihnen - im Vergleich zu den bisherigen Beraterstäben - als 'Einzelkämpfer' in sehr kurzer Zeit gelungen, eine hohe Akzeptanz in unserer Unternehmensgruppe aufzubauen. Dadurch haben Sie zu einem erheblichen Teil das Ergebnis unseres Strategie-Reviews mit geprägt.
 Für Ihren weiteren beruflichen Weg wünsche ich Ihnen alles Gute und würde mich freuen, wenn Sie uns auch künftig als Sparringspartner in unserem Strategieprozess erneut unterstützen würden."

Alexander Busch

Leiter Strategisches Konzerncontrolling
Stadtwerke Erfurt

"Ich möchte es an dieser Stelle nicht versäumen, mich für Ihre Unterstützung nochmals recht herzlich zu bedanken.
 Die von Ihnen in unserem Auftakttermin übergebenen Unterlagen zur Erarbeitung der SWOT-Analysen waren eine sehr gute Grundlage und ein wichtiger Wegweiser zur Erstellung der ThüWa-SWOT.
 Auch der heutige Austausch, die Schärfung der vorbereiteten Unterlagen und die gemeinsame Erarbeitung der strategischen Ziele waren aus meiner Sicht absolut zielführend und sehr konstruktiv.
 Vielen Dank für Ihre Unterstützung und Ihr Feedback."

Susanne Kaiser

Abteilungsleiterin kaufmännisches und technisches Management
ThüWa Thüringen Wasser GmbH

Fragen und Antworten zur Qualifizierung zum Certified OKR Professional

Wie finden die Kurse im Rahmen der Weiterbildung zum Certified OKR-Professional statt?

Die Kurse zum “Certified OKR-Professional” finden online statt unter Verwendung von Microsoft Teams oder Webex. Wir haben uns bewusst für den Online-Unterricht (“Fernstudium”) entschieden, da unsere berufstätigen Teilnehmenden die Möglichkeit erhalten sollen, neben ihrem Job neues Wissen zu erwerben, ihre Kompetenz zu erhöhen und Karriere zu machen.

Für welche Zielgruppe ist die Fortbildung zum OKR-Professional geeignet?

Unsere OKR-Weiterbildung ist ideal für alle Personen geeignet, die ihre Strategie agil realisieren bzw. bei der agilen Strategieumsetzung mitwirken möchten. Prädestinierte Zielgruppen sind z.B. Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen wie z.B. Marketing & Sales, Controlling, Einkauf, IT, HR etc., die Ihre Bereichs-Strategie agil umsetzen wollen. In letzter Zeit haben wir immer mehr Führungskräfte und Mitarbeitende aus der öffentlichen Verwaltung als OKR Professionals qualifiziert, da diese Personen in ihrer Stadtverwaltung oder ihrem Landratsamt für die erfolgreiche Realisierung ihrer Digitalisierungsstrategie verantwortlich sind. 

Wie lange dauert die Qualifizierung zum OKR-Professional insgesamt?

Unsere OKR-Fortbildung besteht aus zwei Teilen: einem Theorieblock und einem Praxis-Teil.

Der Theorieblock beinhaltet zwei Tage Online-Unterricht, in dem die relevanten Grundlagen der Strategiearbeit und erfolgskritischen OKR-Prinzipien interaktiv vermittelt werden.

Nachdem unsere Teilnehmenden eingehend die theoretischen Grundlagen behandelt haben, fertigen sie im Rahmen des gezielten Praxistransfers ihre „Abschlusspräsentation“ an.

Das Ziel der Abschlusspräsentation ist der Transfer des erlernten Wissens in die Praxis. Das Thema der Präsentation könnte bspw. folgende Aufgabenstellung sein: “Entwickeln Sie ein Konzept zur erfolgreichen Implementierung von OKR in Ihrem eigenen Unternehmen.”

Die Teilnehmenden können den Termin für die Abschlussprüfung nach Absolvierung beider Online-Module selbst bestimmen.

Wir empfehlen, die freiwillige Zertifikatsprüfung (Abschlusspräsentation & mündliche Prüfung) ca. 2-3 Wochen nach den beiden Online-Modulen abzulegen, so dass die gesamte Kursdauer bei ca. 3 Wochen liegt.

Wie läuft die Abschlussprüfung ab?

Die Abschlussprüfung beinhaltet 2 Teil-Leistungen: Sie besteht aus der Präsentation der eigenen Projektarbeit (ca. 20 Minuten) und der anschließenden mündlichen Prüfung (10 Minuten). Nach dem erfolgreichen Bestehen der Abschlussprüfung wird das Zertifikat zum „Certified OKR Professional“ von der Erasmus Hochschule Basel (EHS) ausgestellt und übersendet. Das Zertifikat besteht insgesamt aus zwei Seiten – Seite 1: Certified OKR Professional-Bescheinigung sowie Seite 2 mit den erzielten Noten. Das Hochschulzertifikat ist international und zeitlich unbegrenzt gültig.

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